不是他們公司待遇好;是他們公司的員工值得好待遇

以下是兩位補習班老師的對話
陳老師對林老師抱怨說：「林老師，你們A補習班時薪有1500元，我在B補習班才只有500元而已」。

大家在找工作時，除了工作內容喜不喜歡，薪水一定是考慮的重點。一個工作的薪資，從資方的角度來看，是「我們要用多少薪資來找到合適的人才」，這個數字是從公司營運的各個面相中衡量出來的結果；從勞方的角度來看，是「我想從這個工作賺到多少錢」，不過這之中含有應徵者的期待，所以這個數字是越多越好。

 

從前述補習班例子來看，如果稍微想一下「學生、補習班、老師」三方關係就知道，學生的學費是收入來源，補習班在營運的過程中會有很多支出，老師薪水只是眾多支出的一項，學費扣掉營運支出後就是補習班賺的。

如果依著前述陳老師的想法，陳老師覺得B補習班沒有A補習班大方，時薪給得太少。因為陳老師把自己薪水來源的「供應者」想成了補習班，這樣的想法只對了一部分。補習班是老師與學生之間的媒合單位，補習班幫老師創造一個可以發揮教學能力的平台，而教學過程中補習班付給老師「補習班訂出來的薪水」，老師覺得時薪500元可以接受就接受，不可以接受就不要來應徵。

 

想要在公司得到更多的薪水，並不是要「把公司應該賺的錢變成自己的錢」，公司應該給你多少錢，在你同意進入公司時就已經接受了。林老師1500元的時薪，並不止是A補習班給的薪資比較好；而是更多的學生因為林老師而參加A補習班。換言之，是林老師幫A補習班創造了更多的收入，同時也為自己創造了更高的價值。如果林老師換到其他補習班，相信薪水只會多不會少。

員工要賺錢不是把公司「搾乾」，而是在公司提供的環境中為公司創造出更多收入。決定自己薪水的不是你的公司，而是你自己的能力。